Auf der Suche nach einem ganzheitlichen Ansatz, der sowohl die Zusammenarbeit der Mitarbeiter als auch die Einbindung verschiedener Systeme und Applikationen unterstützt, entschied sich die DILAX Intelcom AG für Quam als geeignete Plattform zur Planung, Steuerung und Dokumentation ihrer Projekte.

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Zur Förderung des Maßnahmenpakets „Ertragskraft plus“ entschied sich die Nordzucker AG für Quam als standort-übergreifendes Projektmanagementsystem. Quam ermöglicht die zentrale Planung, Steuerung und Dokumentation der Maßnahmen in den verschiedenen Unternehmensbereichen in nur einem Tool.

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In kaum einer anderen Branche sind Qualitätskontrolle und Prozessbeherrschung so anspruchsvoll wie in der Luft- und Raumfahrtbranche. Zur Erfüllung dieser hohen Standards entschied sich HEGGEMANN für Quam, um Qualität und Zuverlässigkeit in allen Geschäftsprozessen zu ermöglichen.

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Mit der Einführung von Quam in der Komponentenentwicklung von Volkswagen werden die produktorientierten Prozesse und Projektmanagement-Regularien in Einklang gebracht. Dadurch werden Standards etabliert und als Gesamtkonzeption transparent kommuniziert.

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PSIPENTA ist als Systemlieferant weltweit führender Produktionsbetriebe tätig. Zur Abbildung ihrer Softwareeinführungsmethodik SPRINT greift der ERP-Implementierer auf Quam als ganzheitlichen Ansatz zurück, welcher vor allem Transparenz und schnelleren Informationsaustausch ermöglicht.

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Die Einführung von Quam bei Oerlikon Balzers als zentrales, multilinguales Organisationssystem ermöglicht einen synchronen Informationsfluss für das gesamte Unternehmen. Dies ermöglicht einheitliche Betriebsabläufe und Produktstandardisierungen an allen Standorten weltweit.

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Um einen systematischen Beitrag zur Risikominimierung und -vermeidung zu leisten, entschied sich die FAM GmbH für die Implementierung von Quam als zentrales Risikomanagementsystem, welches gleichzeitig als zentrales Informationsmedium über Unternehmensrisiken dient.

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