Produktvideos zu unserer Prozessmanagement Software
Erfahren Sie mehr darüber, wie Quam® als zentraler Speicher für das Prozesswissen der gesamten Organisation, nicht nur die perfekte Lösung für erfolgreiche Digitalisierungsvorhaben darstellt. Quam® bietet unzählige Möglichkeiten, die von Prozessin Lea unseres Partnerunternehmens Join GmbH erklärt werden.
Warum Prozess- und Projektmanagement zusammengehören
Gutes Prozessmanagement erfordert eine kontinuierliche Prozessoptimierung. Genau hier kommt das Projektmanagement ins Spiel: Denn es sind Projekte, die die Qualität eines Prozesses auf das nächste Level heben. Warum genau Prozess- und Projektmanagement zusammengehören erklärt Lea in diesem Video.
Prozessdenken etablieren leicht gemacht!
Das Abteilungsdenken steht in vielen Unternehmen über den Prozessen. Das kann zu Problemen führen - Lea erklärt, wie man dem vorbeugen kann und das Prozessdenken innerhalb der Organisation etabliert.
TISAX® einfach erklärt
Vor allem in der Automobilbranche aber auch in vielen anderen Bereichen werden immer wieder Informationen ausgetauscht. Um den Schutz dieser Daten beurteilen zu können, werden Unternehmen zunehmend dazu aufgefordert, gewisse Standards vorzuweisen. Aus diesem Grund wurde TISAX ins Leben gerufen. Gemeinsam mit David Zinzius von der Optiqum Unternehmsberatung GmbH klären wir in diesem Video, was es damit auf sich hat, wie auch Sie ihr TISAX-Label bekommen und wie Quam dabei hilft!
Regelwerke und Prozesse richtig verwenden
Jede Organisation ist von bestimmten Regelwerken eingerahmt. Das können zum Beispiel Gesetze, Verordnungen oder Normen sein. Das spielt natürlich auch bei der Gestaltung von Prozessen eine große Rolle. In diesem Video erklärt Lea, wie man Prozesse und Regelwerke richtig verwendet!
Das Reifegradmodell als bewährtes Tool in der Prozessoptimierung
Prozesse sind nicht konstant, sondern müssen stetig verbessert und optimiert werden. Mithilfe eines zielführenden Reifegradmodells können Prozesse innerhalb eines Unternehmens bewertet, priorisiert und schlussendlich Stück für Stück verbessert werden. Die Join hat dafür ein ganz eigenes Reifegradmodell entwickelt. Wie dieses funktioniert seht Ihr hier im Video.
Prozessmanagement trifft Blockchain
Zum Prozessmanagement gehört neben dem Planen und Darstellen von Prozessen auch deren Umsetzung - ob und wie die Blockchain dabei helfen kann, erfahren Sie in diesem Video!
Effizientes Kompetenzmanagement - Direkt am Prozess!
Prozessmanagement und Kompetenzmanagement, wie passt das eigentlich zusammen? In diesem Video erklären Lea und Thomas, warum die Verbindung der beiden für ein Unternehmen viel Sinn machen kann!
Aufbau- und Ablauforganisation - Lea erklärt
In diesem Video möchten wir darauf eingehen, was Ablauf- und Aufbauorganisation eigentlich sind und warum sie wichtig sind, wenn man sich mit Prozessen beschäftigt.
Prozessmanagement trifft Projektmanagement
Wie bereits angekündigt, werden die Lizenzen für Quam und Cpm zusammengeführt. Ab sofort berechtigen gekaufte Cpm-Lizenzen ebenfalls zur Nutzung des Quam und umgekehrt! Hinter der Entscheidung die Lizenzen für Quam und Cpm miteinander zu verschmelzen, steht die Strategie auch inhaltlich beide Tools miteinander und ineinander mittelfristig aufgehen zu lassen. Was es damit genau auf sich hat, erklärt uns Lars Bendler.
Warum brauchen Unternehmen Prozessmanagement?
Unternehmensprozesse selbst sind nicht sichtbar und dadurch nur schwer greifbar. Das macht es schwierig, Prozesse bewusst und aktiv zu steuern, zu koordinieren und zu verbessern. Für Organisationen aller Art ist genau dies aber sinnvoll, wenn nicht sogar zwingend notwendig. Warum? Darüber sprechen wir in diesem Video.
Das Metamodell des Quam: Die Allzweckwaffe in einer verstrickten Prozesswelt
Die Abbildung einer verstrickten Prozesswelt ohne Software-Unterstützung ist fast unmöglich. Die Prozessmanagement Software Quam® ist so aufgebaut, dass die verschiedenen, für einen Prozess relevanten Informationen in einem komplexen Metamodell zu einer Gesamtsicht verbunden werden. Trotzdem bleibt die Organisation für unterschiedliche Stakeholder mit ihrem spezifischen Informationsbedürfnis auswertbar.
Prozessmanagement à la Join
Join hilft Ihnen organisatorische Zusammenhänge zu gestalten, zu erkennen, zu vernetzen, zu analysieren, Verantwortlichkeiten zu definieren und dieses Organisationswissen jedem im Unternehmen zugänglich zu machen. Ihre Mitarbeiter werden Ihr Unternehmen genauer verstehen und können gemeinsam mit Ihnen Abläufe verbessern.
