Zur Abbildung ihrer Softwareeinführungsmethodik SPRINT greift der ERP-Implementierer auf Quam zurück.
Die methodenspezifische Darstellung der Strukturpläne, der Projekte und Teilprojekte, der einzelnen Arbeitspakete und Verantwortlichkeiten war durch die Flexibilität von SharePoint und Silverlight schnell umsetzbar.
Nun werden verschiedene Produkte, die vorher unabhängig voneinander genutzt wurden, in einer Oberfläche zusammengefasst. Dieser ganzheitliche Ansatz bietet die Möglichkeit, im Projektmanagement ausschließlich mit Quam zu arbeiten. Verschiedene Rollen, die im System konfiguriert werden, erlauben auch den Zugriff des Kunden. Besonders geschätzt wird dabei insbesondere die Transparenz und der schnelle Informationsaustausch.
Somit konnte PSIPENTA mittels Quam einmal mehr ihre Projekteinführungskompetenz unter Beweis stellen.
Nachdem in einem ersten Schritt die stabile Systemlandschaft zum Management von kundennahen aber auch internen Projekten aufgebaut wurde, hat sich PSIPENTA zum Ziel gesetzt, ein neues Geschäftsmodell abzubilden. Hierbei steht die klassische Unternehmensberatung ihrer Kunden in Bezug auf die Definierung und Optimierung ihrer Prozesse im Mittelpunkt.
Die einfache Visualisierung der Prozesse und die intuitive Handhabung machen Quam zu einem perfekten Werkzeug für die Umsetzung dieses und weiterer Ziele.
